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●21世紀ビジネス塾　「無理をしないで成長経営」 〜45年連続増収の秘訣〜


消費不況に長引くデフレ、アジア各国の日本進出が引き起こす低価格競争。
国内企業は伸びない売上げに加え、限界まで要求されるコスト削減に、ほとんど利益の出ない苦しい経営を
強いられている。企業は再建の為に人員削減を繰り返し、年功序列の給与体系の見直しを行う。
しかし、その先にあるはずの出口は一向に見えてこない。そんな中、長野県にある
食品メーカー（従業員300名）は1959年の創業以来、一度もリストラを行わず、実に45期連続増収を達成している。
社長の塚越さんは長期連続増収の秘訣は、「決して無理ししないこと」と言い切る。
決して急成長はせず、営業にもノルマを設けず、従業員が無理をしない作業環境を作り上げる。
会社に関わる全てが無理をしないで働ける仕組みを作り上げることが、利益を生む体質を作るという。
番組では企業が継続的に利益を上げる体質とは何なのか、それをいかに作り上げたのかを取り上げ、
景気に左右されない21世紀型の企業のあり方を検証する。

◎メールで行ってみよう！ ＜坂道でもらくらく登れる自転車＞
今回の取材で、自転車で坂道を登るシーンを撮影するため、何度も何度も坂道を登ったり下りたりしました。
日頃の運動不足を考え「明日、足が筋肉痛になるだろうな」と言った私に、
織田さんは「この自転車は普段歩いているのと同じだから大丈夫だよ」と優しくそして力強く言ってくれました。
織田さん、本当に筋肉痛にはならなかったですよ！
問い合わせ先：
オーテック有限会社　千葉県千葉市花見川区さつきが丘2-30-8　Tel. 043-250-0374

(text from NHK site)

NHK教育　30min　2003-08-02 (2003-04-19の再放送)　Air ckeck by Sony Giga Video Recorder v4　Mono (MPEG-1)



●BB-WAVE.tv 「工場再生請負人」 ムダをとれば必ず儲かる


山田日登志。63歳。これまで1000を超える工場の生産革新を手掛けてきた
「工場再生請負人」の異名をもつカリスマ・コンサルタントだ。
赤字に苦しむ工場が、最後の切り札として再建を依頼したのである。
「ムダ取り」。それが山田の基本的な指導方法である。
在庫のムダ、動作のムダ、運搬のムダ。様々なムダを一目で発見し、改善策を与えてゆく。
その原点は、トヨタの「かんばん生産方式」にある。
1971年。岐阜県生産性本部の職員だった山田は、
あるセミナーでトヨタ生産方式の生みの親、大野耐一に出会う。
その話に感動した山田は大野の弟子入りを決意。トヨタ詣でをはじめた。
山田がカリスマ・コンサルタントとして重宝されるのは、常に結果を出してきたからである。
そのクライアントはＮＥＣやソニー、キヤノンといった大手も含めて200社以上。
それらの工場を見るため、岐阜の自宅を離れ全国を飛び回る日々を送っている。
(text from TV-tokyo site)

テレビ東京　24min　2003-08-02　Air ckeck by Sony Giga Video Recorder v4　Stereo (MPEG-1)






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